服装品牌电商处于O2O模式的初级阶段

服装行业作为最能感知市场和消费者的行业，利用电子商务已经成为必然。然而，服装企业如何采取合适的电子商务模式还是大家探索阶段的事情，并无可借鉴的成功的电商模式。

平台电商模式：在淘宝、拍拍、当当等平台上设置旗舰店或官方专卖店作为重要的电子商务模式–借助人家的平台模式；采用的品牌有男装的罗蒙、希努尔、杉杉以及女装的白领等。

自主电商：企业自己拥有独立域名、自己经营管理的网上商城，在线销售本品牌旗下商品–自己做主的电商模式；采用的品牌有男装的红豆等。

平台+自主电商：就是同时采用上述两种模式的，除了拥有自主的官方网上商城之外，在淘宝上有官方旗舰店的：男装的波司登、女装的太平鸟及休闲装的美特斯邦威等。

复合模式：顾名思义就是采用多种模式的一种模式。比如男装品牌报喜鸟除了淘宝有官方旗舰店之外，自己品牌有一个专门的“报喜鸟网络积分商城”–报喜鸟品牌为回馈广大VIP会员的一项增值服务平台，它可以为VIP会员提供使用积分兑换奖励礼品及其他网络服务；

认识有问题：很多品牌是“被电商”的–要么看见对手都触网，要么看到经销商在淘宝上开设网上商店，大量倾销自己品牌产品，而被动涉足–并未认识到电商对于企业长远的战略意义。

对功能的误判：一说到“电子商务”首先的理解就是“网上商城”–把店里的产品照片放到网上展示–主要是开拓了一个网上的销售渠道。而很少有认识到电子商务是品牌系统塑造建设的重要的组成部分：包括品牌形象推广、市场活动策划组织、消费者沟通维护等功能视而不见。

运营乏力或无力：买了一个域名、租了一点空间，将产品画册上的图片摆上…，就只有这些而已–无特色、无优惠，没有专业的维护、开发、推广运营团队或机制，几成鸡肋。