BAT在O2O大战抢什么？

BAT在o2o大战抢什么？

    1.地图

    手机地图不仅可以成为衣食住行等一系列生活服务的入口，也可以衍生众多移动应用，成为基于用户位置与线下商户之间关联的各种O2O应用的平台。更重要的是，手机地图不仅仅提供LBS，还扮演着新的流量入口、连接线上线下世界的重要节点的角色，因而包括百度、阿里、腾讯、谷歌、苹果等IT 巨头都在地图领域投入巨大。

    来自易观国际的最新数据显示，截至2013年第3季度，中国手机地图累计用户达7.5亿，高德地图、百度地图分别占比31.3%和26.6%，寡头效应明显。2013年百度开始大力打造百度地图，此后腾讯在与搜狗的联姻中保留soso地图业务，发力街景地图，最近的消息是阿里全资收购高德地图。不难看出，为了抢占移动端，构建完整的移动O2O闭环，BAT绝不会放过地图这一关键点。

    2. 本地化生活服务

    随着移动互联网用户的增长快速，加上中国庞大的用户数量，O2O市场有了很大的想象空间。而本地化服务中最重要的也就是和衣食住行相关的一些行业。美食、娱乐、酒店、商品团购、生活服务等等都是关系到老百姓日常消费的主要范畴，如果能够介入到这个市场，满足用户的习惯需求，那么相应的产品就可以获得用户的认可和追捧，市场的机会将非常庞大。BAT三家早已将触手伸向生活服务类领域，这三大巨头也拥有庞大的用户群，注定了今后生活服务市场将迎来日趋激烈的竞争。

    2014年BAT在本地生活服务布局：百度继续将地图作为重要载体，围绕其团购、O2O、线下经营能力进行布局；阿里在近期全资收购高德地图后，弥补其在地图领域的不足，2月17日阿里又公布了“百亿补贴淘点点地面推进”的新计划，目的在于快速普及“地图点菜”，占领生活服务的线下支付渠道；腾讯入股本地生活信息及交易平台大众点评后，双方将围绕微信展开更加深入合作，占领移动互联网入口，腾讯将强补“线下数据”，而大众点评将促使“流量变现”。

   

既然本地生活服务多种多样，本地化生活服务市场空间也足够大，就意味着会有更多淘金O2O市场的机会，也就暴露出BAT在移动O2O领域越来越明显的抢局心态。但是争夺本地生活服务市场的核心只有一个：用户认可，所以BAT三家在本地化生活服务市场不断加大的投入，就是要吸引更多的用户来使用，进而引领他们的生活消费习惯。

    2014年，BAT三巨头布局都从O2O领域收购开始，战略来势汹汹，全面处于多线作战模式，想必接下来移动互联网会有更加激烈的商战大戏！